Lingo影像療癒工作室

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今天來到的餐廳是Maggie大推薦!!!

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Lingo最愛的一家麵包店賣的「圓圓的」

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搭啦~~~今天Lingo要大大大大大推薦的就是這碗天天都讓Lingo瘋狂想吃的牛肉拉麵!!!!!

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整理一點點去年去美國的照片~本集以人物為主軸的旅遊隨拍~
發現自已很愛拍某些瞬間會消失的畫面...

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一個小小房間 透著明亮的光線 冒著熱氣的原木浴池 在秋色雨季中著實令人感到溫暖

 

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今天來到熟悉的虎頭山，感覺到桃園在觀光上的進步與改善，過去的虎頭山周邊與現在的差了十萬八千里，有了新的自行車步道，設施也非常完善，許多家庭一同騎著單車繞著虎頭山邊賞風景邊吹著風，在這亦可看到南崁溪的風貌，開始往虎頭山上走，發現這裡有許多剪髮、按摩及挽臉的服務，一些家庭主婦會被吸引，走著走著發現這裡很好的規劃是在植物上有簡介，讓遊客能對虎頭山的植物有一點認識，在路燈的規劃也是具有設計感且美觀，當然，有許多優點卻也發現了少許的缺點，例如，某些人潮較多的點，垃圾桶的垃圾堆積如山，一些野狗也令人感到些許膽怯。最後吃著小攤販賣的小吃結束今天快樂的戶外參訪。

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第一次進入雄獅旅行社，其規模比我想像中大很多，整體環境是明亮的開放式規劃，主管幹部們與部屬在同一空間工作且部門分工專門化，無論是上對下、下對上或平行工作與作業程序都能更順暢，組織時時調整與改變是使雄獅的組織不斷成長的重要原素之一，這點令我感到非常認同，無論是組織、工作或學習都應該有著調整與改變的心態才會不斷的成長，跟上時代的腳步，了解消費者的需求，員工保持熱情與認同使組織有向心力，公司亦成立福利委員會，幫員工規劃薪資福利、績效激勵，在忙碌的工作中獲得肯定與獎勵，除此之外，懂得運用公關媒體亦是組織應學習的重要課程之一，「創造話題」使媒體自動上門找尋新聞，幫組織廣告，媒體運用的恰當更可使消費者增加對組織的信心。

雄獅組織內透過E-learning的平台讓員工們何時何地皆可從中得到新的技術、資訊等知識以提升自己本身的工作能力，且擁有KM平台使成員彼此間可以互相交流資訊知識或工作點滴。部門輪調是現在企業組織管理的趨勢，人員之學習並非只固定在某一部門相反地採用輪調學習的方式，藉此學習到不同部門的技術，了解不同部門處事的準則，可更了解整體組織營運的方式。

在台灣產官學三者較難達成共識，因此產學合作是雄獅目前正在努力的，此提供學生不再是畢業就是等於失業，對於企業組織及學生都是個很好的規劃，利用在學期間配合組織共同完成專案計劃，使學生不再只了解學界上的理論，更可對業界有初步的認識及磨練，優秀人才的招募是組織營運的關鍵之一，最終，企業組織還是需邁向國際，因此雄獅企業的策略即是：深耕台灣、佈局海外、前進中國，使組織擴大經營及國際化。

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